マネジメント、人材育成、部下育成

マネジメント・人材育成・部下育成などの問題が起こる理由
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言うことを聞かない、指示を守らない
それぞれが何をしているのかわからない
報告・連絡・相談 ができない
何度も同じミスを繰り返す
部下が独断で行動を起こす
チームとしての一体感が無い
上司の顔色ばかり伺っている
とにかく仕事が遅い
仕事の精度(質)が低い
言ったことはするが自ら考えて行動しない
職場の人間関係が悪い
病気などでの欠勤が多い
遅刻などルールを守れない
計画を立てるが実行できない
任せても仕事が進まない。できない。
いっている事が理解してもらえない
イベントへの参加が積極的でない
何をやらしてもやる気をださない
ある事はできるのに他の事は全くできない
自分のいうことを聞いてくれるか不安だ
自分の判断が合っているのか不安だ
できると思って任せたら全然できない人
バリバリ仕事をしていたが急に元気がなくなった
リーダーにしたら周りから敬遠されるように
成績がいいのでリーダーにしたが機能しない
彼の下だと部下がどんどん辞めてしまう
彼の下だと部下が育たない
リーダーにしたとたんチームの成績ダウン
急にやめたいと言い出した
社員が定着しない
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上司・管理職としての悩み
会社に社員が定着をしてくれない!社員の入れ代わりが激しい!
前触れもなく、急に会社を辞めたいと言い出した!
彼をリーダーにしたとたんにチームの業績が悪化した!
彼の下についた部下が育たない!
彼の下についた部下はドンドン辞めてしまう!
成績が良かったのでリーダーにしたがリーダーとして機能しない!
リーダーにしたとたん周囲から敬遠されるようになってしまった!
部下はバリバリ仕事をしていたが、急に元気がなくなった!
部下にデキル人と思って仕事を任せたら全然できない人だった!
上司として自分の判断があっているのか不安がある!
部下が自分の云うことを聞いてくれるか不安がある!
部下はあることに対しては有能なのにそのほかの事が全くできない!
部下に何をやらせてもやる気を出さない!
部下がイベント(飲み会など)への参加に積極的でない!
部下に言っていることが理解してもらえない!
部下に仕事を任せても仕事が進まない。できない!
計画は立てるが、実行をすることができない(成果が出ない)!
『遅刻をしてはいけない。』などの基本的なルールを守れない!
病気などでの欠勤が多い
職場の人間関係が悪い!
言った事はできるが、自ら考えて行動をしない!
部下の仕事の質がとにかく低い!
部下の仕事がとにかく遅い!
上司の顔色ばかり、伺いながら仕事をしている!
個々人が協力をし合わない!チームとしての一体感が無い!
部下が単独で行動を起こす。
部下が何度も同じミスを繰り返す。
報告・連絡・相談(ほうれん草)ができない。
それぞれの部下が何をしているのかわからない。
言うことを聞かない。指示を守らない部下。


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